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Dieses Seminar richtet sich an Projektmanager*innen, Produktmanager*innen, Abteilungsleiter*innen aber auch Entwickler*innen oder Fachexpert*innen aller Branchen.

Inhalte Tag 1: >Grundlagen der Agilität (Kultur, Rollen, Meetings, Systemsupport, OBEYA) >Game-Based-Agility Erfahrungen >Reibungspunkte zwischen agilen Methoden und klassischem Projektvorgehensmodellen, sowie deren Lösungsansätze >Rollen und Verantwortlichkeitsverteilungen in agilen Projekten >Vertragsgestaltung und Kostenschätzungen agiler Projekte >Agile Projektorganisationen >Portfoliomanagement agiler Projektportfolios Inhalte Tag 2: >Case Study Übungen: Aufsetzen eines agilen Beispielprojekts >Design Thinking Crashkurs zur User Story Definition >Entwicklung und Diskussion persönlicher Case Studies zum Thema „Transformation zu agilen Organisationen“ mittels Rapid Prototyping